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说说我所知的 (仅限于美东) 非 residential 建筑业普遍现象。

我多年前参与过 commercial building 地 site development,两次吧。后来就都是 federal building 或者 structure。

一般项目开始,都是因为想钱生钱。有 owner 要把手里钱变成实物,再生高利润;有 developer 没有本钱,但是可以集资(可以是投资者,也可以能是银行贷款),抽取利润;政府就是烧钱维持 public services。

项目从 ideas 开始,到有 scope of work。一般这些是 A/E (Architect and engineer)完成。把 ideas 写成技术语言和图表的过程。Engineer 最后可以做个 Construction Cost Estimate 做为 owner 的借鉴。

A/E 的产品,一般是 Scope of Work (SOW) Specifications, and drawings。Specifications 有很好很详细的规范。(见下表).

A/E 结束后,就是用 SOW, Specs, drawings 招标,竞标,选建筑商等等。有时候是 hard bid,有时候是 negotiated。选择接受,签合同。合同有很多非技术的条件,比如 period of performance, payment terms, insurances 等等。

两个事情比较重要,一个是 Performance and Payment bonds,一个是 Liquidated Damages。Bonds 政府项目都会有,私人项目看 owner 的要求。Bonds 的意思是:如果建筑商跑路,owner 到 Bond carrier 那或者拿钱或者要 replacement 建筑商。Bonds Carrier 付钱擦屁股之后再回头跟建筑商追溯。Liquidated Damages 是说项目没有按期完成,要每天给钱弥补 owner 没有享受成品的损失。

建筑期间,Vertical building 复杂,尤其是医院机场这些更复杂,很多 trade 你来我往,时间,顺序,等等,都是抓头的事。详例就不举了。各个建筑工程根据需要不同,着重也不同。

一般 Owner 都会有 Inspectors,很多时候是雇专业人士。银行每个 draw 之前也都是要有根据的。政府项目有 Contracting Officer Representative (COR),每天不干别的,就是坚持项目进度质量等等。政府专门还有 QC 和 safey manager,和某个项目无关,时不时到工期冒个头。有违规的,也会及时找到 COR 反应。一般我们都是绕着这些人走。😂

特别说说关于建筑垃圾。每个建筑项目开始的时候,都会有个 Pre Construction Meeting (Pre-con),就是说说谁是谁,干啥的,管什么事,流程都是啥,谁的权力和义务都是啥等等。其中总会提到的是 Staging Area,就是材料,设备,Dumpster 都放哪。比如 Construction Trailer, Dumpster 都能放哪,什么时候可以放等等。一般 Owner 都会比较大方,但时不时地方不够的时候,就是争争,看看什么能放哪。Dumpster 一般不共享,自己用自己的,因为 Dumpster 都会收钱。我接触过的 Contractors,都是自己拾掇自己的垃圾,定时及时收拾垃圾算不成文的规定,如果被 owner 或者 GC 说 2-3 遍不收垃圾,算挺让人脸红的事了。往别人 dumpster 扔垃圾的事会有,但是就地埋垃圾的事还没遇到过。如果发现,需要清除,然后加上清除需要的费用,如果要拆 buildings,费用就海了。Dump 费并不高,很多人也有 trailer,下班时候捎走,回自己 yard 里扔,也就是随手的事。

先勒勒到这。

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  • 枫下茶话 / 工商经济 / 说说我所知的 (仅限于美东) 非 residential 建筑业普遍现象。 +6

    我多年前参与过 commercial building 地 site development,两次吧。后来就都是 federal building 或者 structure。

    一般项目开始,都是因为想钱生钱。有 owner 要把手里钱变成实物,再生高利润;有 developer 没有本钱,但是可以集资(可以是投资者,也可以能是银行贷款),抽取利润;政府就是烧钱维持 public services。

    项目从 ideas 开始,到有 scope of work。一般这些是 A/E (Architect and engineer)完成。把 ideas 写成技术语言和图表的过程。Engineer 最后可以做个 Construction Cost Estimate 做为 owner 的借鉴。

    A/E 的产品,一般是 Scope of Work (SOW) Specifications, and drawings。Specifications 有很好很详细的规范。(见下表).

    A/E 结束后,就是用 SOW, Specs, drawings 招标,竞标,选建筑商等等。有时候是 hard bid,有时候是 negotiated。选择接受,签合同。合同有很多非技术的条件,比如 period of performance, payment terms, insurances 等等。

    两个事情比较重要,一个是 Performance and Payment bonds,一个是 Liquidated Damages。Bonds 政府项目都会有,私人项目看 owner 的要求。Bonds 的意思是:如果建筑商跑路,owner 到 Bond carrier 那或者拿钱或者要 replacement 建筑商。Bonds Carrier 付钱擦屁股之后再回头跟建筑商追溯。Liquidated Damages 是说项目没有按期完成,要每天给钱弥补 owner 没有享受成品的损失。

    建筑期间,Vertical building 复杂,尤其是医院机场这些更复杂,很多 trade 你来我往,时间,顺序,等等,都是抓头的事。详例就不举了。各个建筑工程根据需要不同,着重也不同。

    一般 Owner 都会有 Inspectors,很多时候是雇专业人士。银行每个 draw 之前也都是要有根据的。政府项目有 Contracting Officer Representative (COR),每天不干别的,就是坚持项目进度质量等等。政府专门还有 QC 和 safey manager,和某个项目无关,时不时到工期冒个头。有违规的,也会及时找到 COR 反应。一般我们都是绕着这些人走。😂

    特别说说关于建筑垃圾。每个建筑项目开始的时候,都会有个 Pre Construction Meeting (Pre-con),就是说说谁是谁,干啥的,管什么事,流程都是啥,谁的权力和义务都是啥等等。其中总会提到的是 Staging Area,就是材料,设备,Dumpster 都放哪。比如 Construction Trailer, Dumpster 都能放哪,什么时候可以放等等。一般 Owner 都会比较大方,但时不时地方不够的时候,就是争争,看看什么能放哪。Dumpster 一般不共享,自己用自己的,因为 Dumpster 都会收钱。我接触过的 Contractors,都是自己拾掇自己的垃圾,定时及时收拾垃圾算不成文的规定,如果被 owner 或者 GC 说 2-3 遍不收垃圾,算挺让人脸红的事了。往别人 dumpster 扔垃圾的事会有,但是就地埋垃圾的事还没遇到过。如果发现,需要清除,然后加上清除需要的费用,如果要拆 buildings,费用就海了。Dump 费并不高,很多人也有 trailer,下班时候捎走,回自己 yard 里扔,也就是随手的事。

    先勒勒到这。

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    • 顶上去方便版主加精 +1
    • well said
      • I thought so too. 😂